Brand Factory
Medlemscase - Brand Factory
Brand Factory är Nordens ledande företag inom företags-, varumärkes- och produktprofilering. Bolagets försäljnings- och marknadskontor i Norden och Baltikum ställer en unik kompetens till förfogande inom projektledning, produktion, design och montage. Moderna produktionsanläggningar med hög kapacitet belägna i Esbo, Sveg, Linköping och Tallinn säkerställer leverans av högkvalitativa produkter till rätt pris. Bolaget har cirka 180 anställda och omsätter ca 300 Mkr.
Brand Factory levererar produkter för att exponera varumärken. Här Jetpaks bil.
____________________________________________________________________
 |
|
Kristina Patek är Partner på Scope och ansvarig för investeringen i Brand Factory
Vilka möjligheter såg ni som gjorde att ni valde att investera i bolaget?
Brand Factory är en aktör med ett unikt kunderbjudande som trots sin marknadsledande position fortfarande är relativt liten på en fragmenterad nordisk marknad. En konsolidering av branschen har just påbörjats och Brand Factory har redan bevisat att de klarar av en förvärvsstrategi och kan ta en ledande roll även framåt. |
På vilket sätt bidrar Scope till bolagets utveckling?
Sedan investeringen har Scope etablerat ett professionellt styrelsearbete särskilt från den operativa styrningen. Vi har bl.a. tillsatt en extern styrelseordförande, tagit fram en strategisk affärsplan, utvecklat en förvärvsprocess, etablerat ett incitamentsprogram, samt finansierat och bidragit aktivt i två förvärvsprocesser under våren.
Hur ser ni på framtiden?
Brand Factory har en stor potential framåt att växa både organiskt och genom förvärv. Det finns en logik bakom marknadens konsolidering och det är främst de stora internationella kundernas krav på både geografisk närvaro och utökat serviceerbjudande som driver utveckling.
____________________________________________________________________
 |
|
Peter Follin är CEO på Brand Factory
Vilka var de främsta anledningarna till att ni tog in riskkapital?
Brand Factory har växt från noll till ca 300 MSEK i omsättning på sex år. Ambitionen är att fortsätta växa såväl organiskt som genom förvärv. För att lyckas med detta bedömde den dåvarande styrelsen att såväl kapital som ny och kompletterande kompetens behövdes. |
På vilket sätt bidrar riskkapitalbolaget till er utveckling?
Det kapital som tillfördes förstärker balansräkningen och möjliggör en mer aggressiv förvärvsstrategi än vad som annars hade varit möjligt. Kompetensmässigt har Scope bland annat tillfört styrelsekompetens, varit behjälpliga vid förvärv och aktivt medverkat till framtagande av en ny strategisk affärsplan.
Hur ser ni på framtiden?
Vi är positiva och tror på god tillväxt och förbättrade marginaler. Det finns en viss underliggande tillväxt i branschen och det finns många affärsmässiga skäl till att växa och leda en konsolidering. Våra kunder minskar antalet leverantörer och söker en stark partner med en bra täckning såväl geografiskt som produktmässigt. Dessutom finns stordriftsfördelar inom exempelvis produktion och inköp.